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換電模式再興起,多維度分析北汽新能源/力帆/時(shí)空電動換電模式

[2017-11-10 08:47:55]
換電模式再興起,多維度分析北汽新能源/力帆/時(shí)空電動換電模式

    在電動汽車電能補(bǔ)給方式上,有關(guān)充電還是換電的爭論由來已久,最終充電模式成為行業(yè)主流,換電模式由于標(biāo)準(zhǔn)化難等多種原因沉寂。但近兩年來,隨著北汽、力帆、時(shí)空等企業(yè)的不斷探索,換電模式大有卷土重來之勢。 

    目前,國內(nèi)采用換電模式的主要有三家企業(yè):北汽新能源,浙江時(shí)空電動,重慶力帆。北汽的換電模式是底盤換電,主要應(yīng)用在出租車上;時(shí)空是側(cè)方換電,主要運(yùn)用在網(wǎng)約車、出租車、物流車上;力帆采用的分箱換電模式,主要用在分時(shí)租賃車上。

    換電模式適合有固定里程的應(yīng)用場景,可以完美解決工具車輛運(yùn)營受限的問題。如果將來補(bǔ)貼取消,換電模式的優(yōu)勢就會更突顯。國家863節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目監(jiān)理咨詢專家組組長王秉剛也曾表示:“換電模式在一些特定的使用環(huán)境,比如電動出租車、網(wǎng)約車領(lǐng)域,擁有著比較高效的運(yùn)行性價(jià)比優(yōu)勢。與時(shí)下主流的充電模式相比,換電模式具有占地面積更小、效率提高、成本大幅降低、提升二手車的殘值等優(yōu)勢?!?/span>

北汽新能源

    網(wǎng)絡(luò)分布:北汽新能源在北京市城郊區(qū)投入換電出租車EU220、EU260共1400臺,截止到6月底,整個(gè)北京已經(jīng)建成換電站68座。截至今年6月底,北汽新能源已在北京、廈門、蘭州三個(gè)城市投放了超過2400輛換電出租車。


    規(guī)劃布局:2017年末,將建成充換電站200座,支撐30000臺純電動汽車換電需求的規(guī)模。以2022年北京-張家口冬奧會為結(jié)點(diǎn),北汽新能源將以替換的方式投放5萬輛換電純電動出租車。

    北汽新能源發(fā)布的“擎天柱計(jì)劃”預(yù)計(jì)投資100億元,將分為三個(gè)階段實(shí)施:第一階段(2016年-2017年),由北汽新能源、奧動新能源、出租車公司三方聯(lián)合共建換電站,初步組建公共出行運(yùn)營平臺和梯次儲能運(yùn)維平臺,組建以光儲能換電站為中心的城市級能源互聯(lián)網(wǎng),建成換電站100座,運(yùn)營車輛超過4000臺,實(shí)現(xiàn)梯次儲能電池綜合利用100Mwh(10萬度電)。

    第二階段(2018年-2020年),以北京、廈門、廣州、深圳、蘭州、西安、昆明、鄭州等城市輻射展開,組建各城市公共出行運(yùn)營平臺和梯次儲能運(yùn)維平臺,組建以光儲能換電站為中心的區(qū)域級能源互聯(lián)網(wǎng),建成換電站1000座,運(yùn)營車輛10萬臺,梯次儲能電池綜合利用1Gwh(100萬度電)。

    第三階段(2021年-2022年),在全國范圍內(nèi)開展,覆蓋全國主要城市及重點(diǎn)城鄉(xiāng)區(qū)域,組建以光儲能換電站為中心的全國范圍能源互聯(lián)網(wǎng),建成光儲換電站3000座,運(yùn)營車輛50萬臺,梯次儲能電池利用5Gwh。

    未來,換電模式還將進(jìn)化到‘3.0時(shí)代’,將移動換電站升級為分布式可再生能源能量采集器,引入可再生能源企業(yè),并依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)能量的最優(yōu)化利用。


    換電場景:電動車停在換電站后,工作人員操控按鈕,電動車底盤下方的升降機(jī)隨即升起,將位于車底部的舊電池取下并送入后臺,接著運(yùn)出一塊新電池并安裝好,整個(gè)過程大約只需3分鐘。

    換電技術(shù):北汽新能源出租車主要采用的是底盤換電技術(shù)。其具有多個(gè)特點(diǎn):一體化電池溫控系統(tǒng);單一充電接口;得更改底盤結(jié)構(gòu);封裝工藝復(fù)雜;封裝能量比低;標(biāo)準(zhǔn)化困難;維修成本高;能力集中破壞能量大等。

    融資方面:北汽新能源在2016年完成達(dá)30億元A輪融資。近日,北汽新能源在B輪融資中籌集了110億元人民幣。

    運(yùn)營案例:2016年11月,由北汽新能源聯(lián)手中石化、奧動新能源和上海電巴等機(jī)構(gòu)打造的首批10座充換電站正式交付使用,覆蓋北京中心城區(qū)、懷柔、順義等8個(gè)區(qū)縣。2017年9月,北汽新能源向首汽集團(tuán)交付200輛換電版EU300,用于首汽網(wǎng)約車運(yùn)營。

    合作伙伴:包括中石化、上海電巴、首汽集團(tuán)、奧動新能源等多個(gè)合作伙伴。

力帆

    網(wǎng)絡(luò)分布:截至目前力帆旗下控股品牌盼達(dá)用車,已經(jīng)進(jìn)駐了重慶、杭州、成都、綿陽、濟(jì)源、鄭州 6 個(gè)城市,使用的車型是絕大部分是力帆定制的 330EV 純電動車,接下來將會加入力帆 650EV 車型。

    到2017年3月,盼達(dá)用車?yán)塾?jì)投入運(yùn)營車輛超過7000臺,建成分時(shí)租賃站點(diǎn)600多個(gè),累積用戶數(shù)超過60萬,單車單日運(yùn)營時(shí)長為8-10個(gè)小時(shí),單車單日車均3.7個(gè)訂單,單車單日最高循環(huán)次數(shù)高達(dá)17次,單車單日最高行駛583公里。


    規(guī)劃布局:2020年計(jì)劃興建500座能源站,服務(wù)100萬車主,盼達(dá)用車投放30萬輛新能源汽車,新推出21款新能源汽車。

    換電場景:盼達(dá)換電模式具體運(yùn)行起來有兩種:第一種場景是用戶把車開到能源站,由專業(yè)人員操作換電;第二種是電量低于40%之后,通過前裝的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)會自動生成訂單并派移動服務(wù)車前往。


    換電技術(shù):力帆主要采用的是分箱換電技術(shù)。“移峰填谷”是實(shí)現(xiàn)換電模式的關(guān)鍵之一。分箱換電的優(yōu)點(diǎn):分布式電池溫控系統(tǒng);具有多個(gè)充電接口;不改底盤結(jié)構(gòu);封裝工藝簡單;封裝能量比高;標(biāo)準(zhǔn)化容易;可以即換即修。缺點(diǎn):存在一定的安全隱患。

    盈利方面:以杭州為例,每臺車每個(gè)月平均租賃時(shí)長達(dá)到了15.7小時(shí),83.7%的用戶每周使用次數(shù)高于4次,單車單日平均營收173.3元,平均的運(yùn)營率在40%,已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了盈利。

    融資方面:10月8日,力帆股份以1575萬元加持虧損的盼達(dá)用車,增資后力帆股份獲得盼達(dá)用車15%股權(quán)。此前,盼達(dá)用車CEO高鈺對外公開表示,其正在進(jìn)行A輪融資,預(yù)計(jì)融資規(guī)模在5億元,并稱該輪融資即將完成將于年內(nèi)公布。

    運(yùn)營案例:2015年11月,盼達(dá)用車率先在力帆總部所在地重慶上線。2016年11月,力帆集團(tuán)移峰能源旗下首座集中式能源站在重慶投入使用,這一能源站將為力帆在重慶當(dāng)?shù)赝度氲某^2000輛分時(shí)租賃新能源汽車提供換電服務(wù)。

    合作伙伴:盼達(dá)用車與阿里云達(dá)成深度合作關(guān)系,雙方將通過AI、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等技術(shù)手段,以智能化軟硬件持續(xù)匹配應(yīng)用來提升共享出行車輛運(yùn)營效率。此外,盼達(dá)用車攜手螞蟻金服旗下的芝麻信用,共同推行全國首個(gè)新能源共享汽車信用免押以及支付寶掃碼開車模式。

時(shí)空電動

    網(wǎng)絡(luò)分布:時(shí)空電動主要采用“網(wǎng)約車+換電站”模式,其主打車型為東風(fēng)ER30,搭載30kwh的動力電池,續(xù)航里程達(dá)255km。目前,時(shí)空電動在杭州已投放近2000輛,建設(shè)換電站近30座。


    規(guī)劃布局:今年4月,時(shí)空電動發(fā)布了藍(lán)色大道計(jì)劃:未來5年,在一張全國性的移動電網(wǎng)支撐下,推廣25萬輛純電動汽車。


    到10月底,藍(lán)色大道三大示范城市,移動電網(wǎng)基本成型:杭州的換電能力能達(dá)到3000輛以上,蘇州1800輛,長沙1500輛。此外,南昌、貴陽、大連即將落地藍(lán)色大道項(xiàng)目。


    換電場景:時(shí)空移動電網(wǎng)能做到輻射城區(qū)半徑5公里,為每天20個(gè)小時(shí)跑在路上的車輛提供能源支持。目前分為手工換電站和半自動換電站兩種。半自動化換電站的場景很具未來感:從電動汽車進(jìn)入換電位置,工人通過操作半自動化的機(jī)械臂,從汽車電池倉位取出,再由機(jī)械臂將滿電電池插入汽車,全程只需3-5分鐘。

    盈利方面:截至今年6月,時(shí)空電動在杭州投放新能源網(wǎng)約車約1500輛,以1500輛車、每日1500次換電、平均行駛150km為模型計(jì)算;扣除成本后的單日毛利超過2萬元,毛利率高達(dá)20%以上。

    融資方面:杭州耀頂(時(shí)空電動全資控股子公司)獲得美都能源全資子公司美都墨烯6億元增資,美都墨烯持有了杭州耀頂25%的股權(quán)。

    運(yùn)營案例:2015年時(shí)空電動與滴滴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,聚焦高頻出行場景,正式啟動新能源網(wǎng)約車+換電站建設(shè)運(yùn)營業(yè)務(wù)。

    合作伙伴:包括滴滴出行、杭州郵政、寧波郵政快遞業(yè)、斑馬快跑、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)合作伙伴。

    除了北汽、力帆、時(shí)空電動正在如火如荼的開展換電模式外,蔚來汽車也將于12月發(fā)布充換電新模式。此外,早在2008年,河南新鄉(xiāng)市就提出了“車電分離、換電為主”的電動車商業(yè)運(yùn)營模式,制定了國內(nèi)第一個(gè)“換電模式”的電動出租車商業(yè)運(yùn)營方案。2010年,通過整合科隆集團(tuán)、環(huán)宇集團(tuán)等本地電池企業(yè)和新能電動汽車公司成立新能出租車公司,按照“車電分離、裸車銷售、電池租賃”思路開展商業(yè)運(yùn)營,即“裸車”銷售、電池租賃;集中充電、分散配送;底部換電、自動快捷。在2011年底,河南新鄉(xiāng)投放100輛可快速換電的純電動出租車開展示范運(yùn)營。

    換電模式的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,此前國網(wǎng)等行業(yè)巨頭曾對此做過探索,最后折戟沉沙,失敗的一個(gè)重要原因在于不同廠家車輛標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致無法統(tǒng)一換電。有分析人士認(rèn)為,在產(chǎn)品規(guī)格統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的出租車、網(wǎng)約車等領(lǐng)域,換電模式值得期待。
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